Anonim

Līdz šim lielākajā tirdzniecībā ir iekļauts Rimzim (gāzēts dzēriens, kas gatavots no ķimenes garšvielām vai Jeera Masala) un dažādi produkti ar Minute Maid zīmolu, kas izmanto vietējos augļus.

“Kā daļu no Coca-Cola India hiperlokalizācijas stratēģijas mēs virzāmies uz dzērienu lokalizāciju un attīstām etnisko dzērienu portfeli, lai tas būtu piemērots patērētāju gaumēm atšķirīgos Indijas reģionos, ” Coca-Cola India pārstāve pastāstīja FoodNavigator-Asia. Visiem, kas tajaa, tas ir jaa.

"[Īpaši jāpiemin] Rimzim, kur [Jeera (ķimenes)] ir neatņemama mūsu kultūras sastāvdaļa [un ir formulēta kā tā, lai tā būtu] tuvāk patērētāju gaumes garšām."

“[Mūsu Minute Maid produkti ir arī svarīgi šai etniskajai kolekcijai, piemēram, ] Tamil Nadu krāsa [ izgatavota no] Indijas dienvidu medusbola / Panneer vīnogām, [un] Litchi Treat, kas uzsākta Rietumbengālē, Bihārā un Jharkhand [ Kā] patērētājiem Austrumindijā ir īpaša mīlestība pret liti. ”

Runājot par to, kāpēc Coca-Cola India savā NPD izvēlējās izvēlēties tradicionālu ceļu, pārstāve sacīja, ka tas notika tāpēc, ka etniskie dzērieni “atjauno burvju” mājās gatavotus Indijas dzērienu maisījumus iesaiņotās formās.

“Arī visā Indijā ir spēcīgs pieprasījums pēc šādiem dzērieniem. [Arvien vairāk un vairāk] patērētāju liek atsaukties uz pazīstamām sastāvdaļām un garšām, ievērojot zināmo virtuves loģiku, ” viņa piebilda.

Coca-Cola Indijas un Dienvidrietumu Āzijas izpilddirektors T. Krišnakumars piekrita, sakot Bloomberg, ka: “Jums ir 29 štati, kas faktiski ir 29 valstis. Cilvēki runā dažādās valodās, viņiem ir atšķirīgi ēdiena un dzērienu ieradumi, viņiem ir atšķirīga pārtikas un dzērienu lietošanas motivācija. ”

Viņš lēsa, ka Indijas sulas tirgus vērtība Indijā ir USD 3, 6 miljardi, no kuriem 72% nāk no mazām ēstuvēm un stendiem.

Pēc Indijas konsultāciju firmas Technopak Advisors datiem, kopš 2016. gada pieprasījums pēc iesaiņotiem etniskajiem dzērieniem kopumā ir pieaudzis par 32% - trīs reizes lielāks nekā parasto gāzēto dzērienu pieauguma temps.

Starp unikālākajiem etnisko dzērienu izstrādājumiem, ko apskata Coca-Cola India, ir aam panna vai garšvielu neapstrādāts mango.

Pazīstams kā “atvēsinošs” dzēriens, ko vietējie iedzīvotāji, īpaši Indijas ziemeļdaļā, patērē, lai cīnītos ar karsto vasaras sezonu, aam panna parasti tiek gatavots no neapstrādātiem mango, cukura un dažādām garšvielām.

Tās labvēlīgās prasības ir kuņģa-zarnu trakta traucējumu ārstēšana un pieaugošā izturība pret tuberkulozi, holēru un anēmiju. Neapstrādātas mango sastāvdaļas dēļ tajā ir arī daudz pektīnu un dažādu vitamīnu.

Pēc Krišakumāra teiktā, Coca-Cola versija panna panna tiks izlaista “savlaicīgi vasarai”.

Pie citiem interesantiem gaidāmajiem Coca-Cola India izdomājumiem pieder Indijas jogurta dzēriens Lasi un ar garšvielām paniņas, kas būs pieejami līdz 2020. gadam.

Vēl viena potenciālā joma, kurā uzņēmums aptraipīs, ir tradicionālās Indijas dziedināšanas sistēmas ājurvēda, kuru valstī praktizē tūkstošiem gadu.

"Ājurvēda sniedz vairākas priekšrocības, piemēram, relaksāciju, labāku miegu, " sacīja Krišnakumars.

"Mēs strādājam pie šiem segmentiem."

Indiju iepriekš Coca-Cola James Quincey nosauca par vienu no trim galvenajiem uzņēmuma tirgiem. Apjoma ziņā tā ieņem sesto vietu visā pasaulē, un paredzams, ka tā sasniegs piekto vietu līdz 2019. gada beigām.

“ Indijā mēs spēlēsim dzirkstošajās, sulās, sulu dzērienos, piena un ūdens, kā arī uzlabotās ūdens kategorijās, ” sacīja “Coca-Cola” pārstāve.

"Tāpēc mums [būs] klāsts, kas ietver produktus ar funkcionāliem ieguvumiem, produktus, kas ir indulgenti vai tikai atspirdzināšanai, diētas un gaismas piedāvājumus, kā arī produktus, kas ir saldināti ar cukuru."

“[Galu galā] patērētājiem ir jāizlemj [kādus jaunus produktus viņi vēlas redzēt Indijā]. Kopumā mēs novērojam līdzsvarotu izaugsmi visā mūsu portfelī. ”

Uzņēmums arī lielu uzmanību ir veltījis savai iniciatīvai par augļu aprites ekonomiku, kas notiek vienlaikus ar etnisko dzērienu fokusu.

Tā ietvaros Coca-Cola India 2017. gada jūnijā paziņoja, ka nākamo piecu gadu laikā Indijas lauksaimniecības ekosistēmas attīstībā kopā ar partneriem tā ieguldīs 1, 7 miljardus USD.

Uzņēmuma tīmekļa vietnē esošajā videoklipā Asims Pareks, augļu aprites ekonomikas viceprezidents, Coca-Cola India teica: “Viena no lielākajām problēmām, ar kuru mēs saskaramies, ir tāda, ka 50% iedzīvotāju ir iesaistīti lauksaimniecībā, bet [bet pēc tam] ienākumi neatpaliek no pārējām nozarēm.