Anonim

PepsiCo Ziemeļamerikas dzērienu vienības pēdējā ceturksnī bija vērojams 2% organisko tīro ieņēmumu pieaugums, ūdens apjomam pieaugot ar viena cipara starpību.

Tā kā dzirkstošais ūdens turpina piesaistīt patērētājus, PepsiCo priekšsēdētājs un izpilddirektors Ramons Laguarta identificē bubly kā zvaigžņu izpildītāju: izdzēšot to kā “nākotnes zīmolu” ar iepakojumu bez plastmasas, vairāku kannu izmēriem un jauninājumiem aromātu.

"Patērētāji atgriežas pie burbuļiem"

PepsiCo pagājušā gada februārī uzsāka dzirkstošā ūdens bez kalorijām dzirkstošo ūdeni, kura mērķis bija satricināt dzirkstošā ūdens kategoriju ar zīmola jautro, moderno “personības nenoliedzamo popu”. Un PepsiCo jau ir veicinājis izplatīšanu un aizlicis savu mārketinga muskulatūru aiz zīmola, it īpaši ar Super Bowl sludinājumu, kurā šogad ir Maikls Bublē.

Pagājušajā mēnesī PepsiCo paziņoja, ka zīmolam vairs nebūs plastmasas (zīmols šobrīd ir pieejams gan kannās, gan PET pudelēs); un tā vietā piedāvās dažādus kannu izmērus.

Bubly ir pieejams astoņos aromātos visā ASV: greipfrūtu, limebubly, strawberrybubly, orangebubly, lemonbubly, applebubly, mangobubly un cherrybubly.

PepsiCo priekšsēdētājs un izpilddirektors Ramons Laguarta saka, ka zīmolam ir labas pozīcijas, lai iekļūtu augošā dzirkstošā ūdens tirgū.

“Mēs tiešām esam ļoti priecīgi par šo iespēju. Un dzirkstošais ūdens vienmēr ir bijis nepietiekami attīstīts ASV, ja salīdzina ar dažiem Eiropas tirgiem, un mēs redzējām, ka tur bija liela iespēja.

“Es domāju, ka R&D komanda paveica pārsteidzošu darbu: mums ir ļoti labs produkts, un mēs redzam, ka atkārtošanās un lojalitātes līmeņos mēs veidojam dažus no šiem aromātiem. Es domāju, ka zīmola personība ir jautra, tā ir moderna, tā ir jauna. Tātad patērētāji atgriežas pie burbuļa.

“Tātad mēs redzam šo zīmolu kā nākotnes zīmolu. Mēs ieviesīsim jauninājumus šajā zīmolā un šajos aromātos, citos gadījumos, kad, manuprāt, mēs varam uzbrukt.

“Jūs redzēsit mini kannas, jūs redzēsit lielākas kannas. Tas būs zīmols bez plastmasas. Es domāju, ka tā ir ļoti, ļoti laba pozīcija, kāda mums var būt attiecībā uz šo zīmolu, kas iet uz priekšu mūsdienu patērētājam, tūkstošgadīgajam un jaunākajai mātei, kura, manuprāt, pieņem šo zīmolu saviem bērniem.

“Tāpēc mēs jūtamies ļoti labi par šo zīmolu. Tas varētu būt viens no mūsu nākamajiem miljardu dolāru zīmoliem. Tas ir mūsu mērķis ar NAB komandu, un viņi katru soli veic ar lielu precizitāti. Tāpēc mēs esam ļoti, ļoti priecīgi par šo jauno zīmolu mūsu portfolio. ”

SodaStream: iespēju optimizēšana

PepsiCo turpina lepoties ar SodaStream iegādi: sakot, ka zīmolam ir “ļoti labi”.

"Tas pārsniedz mūsu cerības attiecībā uz izaugsmes potenciālu un izaugsmes izpildi, " sacīja Laguarta. “Tāpēc mēs jūtamies labi, mēs vairāk saprotam par šo platformu. Mēs sākam likt lietā vairāk PepsiCo iespējas pret SodaStream biznesu, it īpaši attiecībā uz aromātiem un ap patērētāju pieredzi ar garšām, kuras, manuprāt, bija nepietiekami optimizētas tieši patērētājiem. ”

Bet Laguarta saka, ka tās stratēģija ar SodaStream ir ļaut tai rīkoties atsevišķi ar galveno PepsiCo korpusu.

“Mēs cenšamies ievietot dažas iespējas SodaStream, taču mēs to vadām kā atsevišķu biznesu, kuram vajadzētu būt veiklam un veiklam, un tas notiek pēc pudeļu biznesa faktiskas izjaukšanas. Tā ir stratēģija, un tieši tāpēc mēs vēlamies turpināt šo biznesu. ”

PepsiCo ir izcēlis SodaStream ilgtspējas akreditācijas datus kā galveno motivācijas daļu zīmola apgūšanā, kā arī norādījis uz darbu, ko tas veic ar citiem zīmoliem.