Anonim

Kopumā tika atzīts, ka Āzijas reģionā (izņemot Japānu) ir novērojams visnozīmīgākais īslaicīgo operāciju pieaugums visā pasaulē, gada laikā pieaugot par aptuveni 19.6% (par 19.9%, ja valūta ir neitrāla), sasniedzot JPY 115, 3 miljardus (USD 1, 1 miljardus).

“Vjetnamā Suntory aplēstais tirgus apjoma pieaugums bija aptuveni 10%. Kopējie ieņēmumi sasniedza JPY42, 3 miljardus, kas ir neitrāls valūtas pieaugums par 17% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, ” sacīja Suntory CFO Takayuki Sanno, vienlaikus iepazīstinot rezultātus ar tīmekļa apraidi.

“Šo izaugsmi veicināja mūsu galvenie zīmoli valstī: enerģijas dzērienu zīmols Sting un PTA tējas zīmols TEA +.”

Paredzētais tirgus apjoma pieaugums Taizemē arī tika lēsts ap 10%, bet pieaugums bija daudz nozīmīgāks - aptuveni 40% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu no marta līdz jūnijam (darbību sāka Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) Co., Ltd.). 2018. gada martā).

"To var saistīt ar tādu notikumu kā vēja virzienu, piemēram, vispārējām vēlēšanām martā un valdības pasākumiem ekonomikas virzīšanai , " sacīja Sanno.

Neskatoties uz to, ka šīs Dienvidaustrumāzijas valstis šajā pusgadā ir bijušas visaugstākās izrādes, viņš mudināja būt piesardzīgiem, paaugstinot cerības par augstu.

“Lai arī Āzijai (izņemot Japānu) pagaidām veicas labi, cukura nodokļa ieviešana un pakāpeniska paaugstināšana Malaizijā (2019. gada jūlijs) un Taizemē (2019. gada oktobris) [nozīmē, ka mums jābūt piesardzīgiem]. Turklāt pastāv nepastāvība, kas raksturīga jaunattīstības tirgiem, ” sacīja Sanno.

Uzņēmuma mājas bāzē Japānā kafijas zīmols BOSS un zaļās tējas zīmols Green DAKARA turpināja vadīt pārdošanas apjomus vietējā tirgū, palielinot ieņēmumus līdz JPY336bn (USD 3, 2 miljardi), kas ir par 0, 7% vairāk nekā gadu iepriekš.

"Japānā ilgstošā lietus sezona un citi faktori noveda pie ļoti grūtā gada sākuma, " sacīja jaunieceltais Suntory izpilddirektors Kazuhiro Saito

Saito arī paziņoja, ka uzņēmuma kopējā peļņa ir JPY627.8bn (USD 5.9 miljardi), kas ir par 2.3% vairāk nekā gadu iepriekš. Neatkarīgi no valūtas procentuālais pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu tika novērtēts par 3.6%.

“Darbības ienākumi (peļņa mīnus darbības izdevumi) kopumā bija JPY50, 9 miljardi (USD 478 miljoni) jeb par -9, 7% mazāk nekā gadu iepriekš, bet tas bija saistīts ar pieauguma ietekmi uz pārtikas un šķīstošās kafijas pārdošanu. JPY12bn bizness 2018. gadā, ” sacīja Saito.

"Ja neskaita šo, Suntory pamatdarbības ienākumi pērn faktiski bija JPY51, 5 miljardi (USD 483, 7 miljoni), kas ir par 14, 3% vairāk nekā gadu iepriekš (par 16, 2%, ja valūta ir neitrāla)."

Lai arī Saito nenorādīja pārdotos uzņēmumus, kā rezultātā samazinājās pamatdarbības ienākumi, viens no tiem, visticamāk, būs Suntory iepriekš piederošais pārtikas un šķīstošās kafijas bizness Cerebos Austrālijā, kuru pagājušajā gadā tas dažiem pārdeva Kraft-Heinz. 228 miljoni ASV dolāru.

“Strukturālā reforma [katrā reģionā] ir pusceļā, un vēl ir jārisina problēmas. Mēs to stingri virzīsim uz priekšu, ” piebilda Saito, kurš valdīja šī gada sākumā.

Viņš piebilda, ka plāns ir balstīties uz uzņēmuma pašreizējām “lieliskajām zīmolu veidošanas iespējām un Japānas R&D” , kā arī mācīties no citiem reģioniem.

“Āzijai, kur es iepriekš atrados, ir mazāk analogu nekā Japānai, un tā strauji digitalizējas ar pamatā esošajām valdības iniciatīvām, un no tām [mums] ir daudz ko mācīties.

“Lai elastīgi dalītos un iekļautu viens otra zinātību no dažādām pasaules valstīm, es uzsvēršu 3F: Flat, Flexible un Frank katrā uzņēmuma daļā.